Un volume dedicato per manager e dirigenti che vogliono mettere al primo posto la sicurezza dei loro cantieri
In occasione dell’EU-OSHA Summit, a Bilbao è stato presentato “Sicurezza Strategica. Come manager e dirigenti possono governare la sicurezza nei cantieri con responsabilità consapevole” di Mario Stigliano, un volume che propone un nuovo modello di governance della sicurezza nei cantieri, pensato in particolare per manager, imprenditori e C-Level.
Il libro parte da un assunto chiaro: la sicurezza non è un adempimento burocratico, ma una responsabilità che si esercita ogni giorno nelle scelte di chi guida l’organizzazione. Stigliano distingue e integra tre dimensioni: Sicurezza Strategica, come scelta di management e leva competitiva; Sicurezza Operativa, come applicazione quotidiana sul campo; e Sicurezza Difensiva, come capacità di gestire le conseguenze di un incidente, tutelando azienda e vertici da impatti penali, civili, economici e reputazionali.
Nel volume l’autore sottolinea come la sicurezza in cantiere non sia un costo o un freno alla produzione, ma “il fondamento stesso di un cantiere efficiente e produttivo”, in grado di ridurre infortuni, ottimizzare i processi, migliorare la qualità del lavoro e rafforzare la competitività nel lungo periodo. La sicurezza viene presentata come cultura, visione e leadership: la vera differenza la fa il coinvolgimento diretto dei vertici aziendali, che devono integrare la tutela delle persone nei processi decisionali e avere il coraggio di dire “no” anche quando tutto spinge verso scorciatoie pericolose.
A partire dai dati sugli infortuni sul lavoro, Stigliano richiama il legame tra sicurezza e Costituzione: in un Paese “fondato sul lavoro”, ogni incidente mortale rappresenta una sconfitta collettiva. Nei primi otto mesi del 2025 l’Italia ha registrato 488 decessi sul lavoro, con un incremento degli incidenti mortali in itinere: numeri che per l’autore non sono statistiche astratte, ma vite spezzate e comunità ferite, e che impongono un cambio di paradigma nella gestione della sicurezza.
Il libro offre ai manager strumenti concreti per mappare e governare i rischi – non solo economici e finanziari, ma anche quelli legati alla sicurezza nei cantieri e alle responsabilità personali dei dirigenti – e per trasformare la sicurezza in un vero asset strategico, al pari di ROI e cash flow. Centrale è la pianificazione strategica della sicurezza: definizione di obiettivi misurabili, utilizzo di KPI di sicurezza, integrazione nei processi di procurement, selezione di fornitori affidabili, monitoraggio continuo e miglioramento costante.
Grande attenzione è dedicata anche alla cultura della sicurezza: non come slogan da richiamare dopo un incidente, ma come risultato delle scelte e dei comportamenti di chi guida l’azienda. L’autore evidenzia come la cultura organizzativa sia lo specchio della leadership: se la sicurezza è percepita come costo o vincolo, questa visione si riflette nei cantieri; se invece è riconosciuta come valore non negoziabile, diventa patrimonio condiviso da tutti i livelli dell’organizzazione.
Nel percorso, articolato in capitoli dedicati all’importanza della sicurezza strategica per i manager, alla definizione dei rischi, agli obiettivi di sicurezza, alla visita in cantiere del dirigente, alla pianificazione in caso di crisi e a 15 case studies di eventi catastrofici, il volume combina visione strategica e strumenti pratici, fino ad affrontare anche la dimensione comunicativa e reputazionale della sicurezza. Non manca un richiamo alla dimensione europea: tra le best practice proposte, l’autore cita anche il premio EU-OSHA come opportunità per valorizzare le esperienze più avanzate in tema di salute e sicurezza sul lavoro.
La prefazione è firmata da Domenico De Bartolomeo, che richiama l’esperienza di decenni di cantieri e grandi opere per ribadire come la sicurezza sia prima di tutto un valore e un investimento, non una formalità da espletare.
Sicurezza Strategica di Mario Stigliano si presenta così come uno strumento di lavoro per manager, dirigenti e imprenditori che vogliono passare da una sicurezza “di carta” a una sicurezza realmente governata, capace di proteggere le persone e, allo stesso tempo, il futuro dell’impresa.
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Safety Focus – Anno XII – Numero 28 – 18 dicembre 2025
